Ao iniciar um neg\u00f3cio, muitos empres\u00e1rios se valem do seu conhecimento t\u00e9cnico e pr\u00e1tico. O problema \u00e9 que a maioria dos empreendedores se esquece que \u00e9 necess\u00e1rio dominar tamb\u00e9m a parte administrativa e financeira. \u201cPor muito tempo, os varejistas tocavam seus empreendimentos pensando apenas enquanto estavam rendendo dinheiro ou atingindo apenas o ponto de equil\u00edbrio. Com a chegada da pandemia, acabaram percebendo que n\u00e3o tinham capital de giro para tocar o neg\u00f3cio por mais um m\u00eas\u201d, aponta Mariana Watanabe, consultora financeira da Complement Consultoria & Marketing, que oferece solu\u00e7\u00f5es completas de implanta\u00e7\u00e3o de modelos de neg\u00f3cios arrojados, com conceitos de opera\u00e7\u00f5es que v\u00e3o desde a abertura de pequenas lojas at\u00e9 a sua plena expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Segundo a consultora, esse comportamento decorre da cultura do brasileiro n\u00e3o ser educado para ter organiza\u00e7\u00e3o financeira tanto pessoal quanto profissional. \u201cA educa\u00e7\u00e3o financeira deveria ser inclu\u00edda na grade escolar, assim como matem\u00e1tica e portugu\u00eas\u201d, sugere.<\/p>\n\n\n\n
Na opini\u00e3o de Mariana, \u00e9 incontest\u00e1vel que muitas empresas quebraram por n\u00e3o terem reserva financeira suficiente e outras quebraram por tomada de decis\u00f5es erradas, pois n\u00e3o tiveram o suporte de especialistas. E muitas outras continuam abertas e endividadas por excesso de otimismo esperando que as coisas melhorem.<\/p>\n\n\n\n
Ela ressalta que o acesso ao cr\u00e9dito \u00e9 uma barreira a ser vencida, assim como a instabilidade e inseguran\u00e7a das medidas de restri\u00e7\u00e3o impostas pelos governos estaduais e municipais para combater o coronav\u00edrus. \u201cCom a empresa fechada e sem faturamento fica imposs\u00edvel fazer uma proje\u00e7\u00e3o para incluir as obriga\u00e7\u00f5es do empr\u00e9stimo no fluxo de caixa. Num cen\u00e1rio t\u00e3o incerto como este em que vivemos, muitos neg\u00f3cios tiveram acesso ao cr\u00e9dito, inclusive com subs\u00eddios do governo com taxas de juros muito acess\u00edveis, mas n\u00e3o conseguiram manter as obriga\u00e7\u00f5es em dia e acabaram se endividando\u201d, analisa.<\/p>\n\n\n\n
Ainda de acordo com a consultora, a maior neglig\u00eancia de boa parte das empresas \u00e9 manter uma rotina financeira muito superficial. \u201cMuitas vezes controlam apenas as contas a pagar e a receber e n\u00e3o d\u00e3o a import\u00e2ncia necess\u00e1ria ao fluxo de caixa, concilia\u00e7\u00f5es, demonstrativos de resultado\u201d, exemplifica.<\/p>\n\n\n\n
Para Mariana, ao contr\u00e1rio do que muitos empres\u00e1rios pensam, que s\u00f3 precisam de uma consultoria financeira quando o \u201ccaixa aperta\u201d e est\u00e1 operando no vermelho, \u00e9 necess\u00e1rio implantar processos corretos, eliminar defici\u00eancias para evitar que a empresa chegue nesses resultados negativos. \u201cContrate especialistas, fa\u00e7a um diagn\u00f3stico da sua empresa. N\u00f3s, da Complement, auditamos os processos desde o ponto de venda at\u00e9 as concilia\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias para entregar KPIs confi\u00e1veis\u201d, atesta.<\/p>\n\n\n\n
A consultora ressalta a import\u00e2ncia de contar com especialistas para ajudar a empresa a superar as dificuldades neste momento complicado da economia brasileira porque quando o empreendimento precisa passar por um processo de reestrutura\u00e7\u00e3o financeira, dependendo do n\u00edvel de processos financeiros que o neg\u00f3cio j\u00e1 tem e a qualifica\u00e7\u00e3o da equipe do setor, geralmente projetos normais levam uma m\u00e9dia de 10 meses para serem implantados.<\/p>\n\n\n\n Mariana Watanabe, consultora financeira da Complement Consultoria & Marketing<\/em><\/p>\n\n\n\n Sobre Mariana Watanabe Mariana desenvolve projetos financeiros e atua de forma anal\u00edtica orientando pequenas, m\u00e9dias e grandes empresas na reestrutura\u00e7\u00e3o do departamento financeiro. Forma\u00e7\u00e3o de equipes, adequa\u00e7\u00e3o de processos, orienta\u00e7\u00e3o e estabelecimento da gest\u00e3o de receitas e despesas, implantando normas e rotinas que v\u00e3o desde o PDV at\u00e9 os relat\u00f3rios gerenciais estrat\u00e9gicos mantendo o foco no resultado potencializado da empresa para maximizar as vendas de forma flu\u00edda e consistente, est\u00e3o entre as compet\u00eancias da consultora financeira.<\/p>\n\n\n\n Sobre a Complement Consultoria & Marketing A empresa atua nos estados de S\u00e3o Paulo, Mato Grosso do Sul, Paran\u00e1, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Para saber mais, acesse http:\/\/www.complement.com.br\/ ou pelas redes sociais: instagram @ccomplement ou LinkedIn Complement Consultoria & Marketing.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/sitenovo.portaldaautopeca.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Mariana-Watanabe-consultora-financeira-da-Complement-Consultoria-Marketing-683x1024-1.jpg\")
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<\/strong>Mariana Watanabe tem 15 anos de experi\u00eancia no varejo, sendo 8 deles dedicados \u00e0 \u00e1rea financeira especificamente. Especializada em Gest\u00e3o Financeira, Controladoria e Auditoria pela Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas, atua como consultora financeira da Complement Consultoria & Marketing.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Desde 2006 com um time de consultores especialistas em varejo, liderada pelo CEO Juam Rosa, a Complement Consultoria & Marketing atua apresentando solu\u00e7\u00f5es nas \u00e1reas de marketing, comercial, financeira, tribut\u00e1ria, cont\u00e1bil e administrativa por meio de implanta\u00e7\u00e3o de modelos de neg\u00f3cios arrojados, com conceitos de opera\u00e7\u00f5es que v\u00e3o desde a abertura de pequenas lojas at\u00e9 a sua plena expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n